PROYECTOS
Campo Agrícola del Bajío, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R.
Fortalecimiento para consolidar al intermediario con un Modelo de Gobierno Corporativo y Plan de Negocios para lograr la transparencia y estrategias para incrementar su rentabilidad y posibilitar mayor competitividad para mejorar su perfil de Riesgo Crédito Corporativo y Administrador de Activos Financieros.
Desarrollo de Alternativas Estratégicas, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R.
Diseño e implantación de un Plan de Fortalecimiento para convertirse en un brazo financiero de su Grupo Empresarial para incrementar su rentabilidad y posibilitar mayor competitividad para mejorar su perfil de Riesgo Crédito Corporativo y Administrador de Activos Financieros y conseguir su Registro en FIRA para operar de manera directa.
Santa Fe de Guanajuato, A.C.
Diseño e implantación de un Plan de Fortalecimiento para transformarse en un intermediario Líder en modelo de Microcrédito para incrementar su rentabilidad y posibilitar mayor competitividad para mejorar su perfil de Riesgo Crédito Corporativo y Administrador de Activos Financieros y conseguir su Registro en FIRA para operar de manera directa.